Онбординг сотрудников по-другому можно назвать «введением персонала в должность». Речь идет о качественном HR-процессе, который позволяет адаптировать человека в новом коллективе и организации в целом. Процесс основан на постепенном и постоянном погружении сотрудника в его непосредственную должность и рабочие функции, культуру и повседневные задачи компании. При профессиональном построении концепции в данном случае удается повысить эффективность нового персонала в минимальные сроки в организации, внедрить их в целостную команду, снизить показатели увольнений среди штатного персонала в самом начале работы.
На этапе онбординга нового сотрудника нужно помнить о том, что новичок еще находится на стадии обдумывания решения о продолжении сотрудничества. Во время адаптационного периода он постоянно задумывается и анализирует, действительно ли подходит работа в этом месте, устраивает ли корпоративная этика и коллектив в целом, сможет ли он справиться с рабочими задачами, и интересны ли они ему настолько, чтобы оставаться строить карьеру на данном предприятии. Одновременно с этим руководящий состав дает оценку соответствия данным, предоставленным в резюме на нового сотрудника и информации, которая была озвучена на стадии собеседования, уточняет сильные стороны работника, его навыки при решении рабочих задач, потенциальные зоны роста. Чтобы быстрее принять решения и создать условия для успешного старта новичков, рекомендуется внедрять сервис онбординга в работу любой компании. Рассмотрим, какие преимущества он предоставляет: · Снижение кадровой текучести. Грамотно организованный со стороны руководства процесс адаптации позволит сотрудникам быстрее влиться в коллективную жизнь, и ощутить себя ее неразрывным звеном. Это условие в значительной степени снижает вероятность увольнения персонала из компании в первые месяцы трудоустройства. · Рост эффективности труда. Новые сотрудники, прошедшие онбординг в компании, более качественно и профессионально разбираются в поставленных перед ними задачах, начиная работать продуктивно с самого начала своей карьеры в организации. · Поиск существующих проблем. Руководящий состав, ориентируясь на данные обратной связи от нового персонала, имеют уникальную возможность своевременно заметить проблемные моменты, и скорректировать их на стадии адаптации. · Повышение лояльности к бренду компании. Если компания направляет достаточное внимание на адаптацию и внедрение в коллектив новых сотрудников, она создает себе имидж привлекательного для потенциальных соискателей работодателя. · Рост доверия со стороны персонала. Организация, которая с первых дней пребывания новичков в компании заботится о них, предлагая поддержку и содействие на разных этапах деятельности, персонал в дальнейшем более преданно относится к работодателю. О том, как проводить онбординг и адаптацию для новых сотрудников, наши специалисты расскажут вам в рамках проведения обучения и практических кейсов. Чтобы получить более подробную информацию об услуге, оставьте заявку на консультацию в форме онлайн-связи на сайте или позвоните нам прямо сейчас.
Многие компании в Казахстане смогли по достоинству оценить предложенные нами программы по онбордингу персонала. Услуга точно подходит вам, если вы хотите: · ускорить процесс адаптации и внедрения в коллектив новых сотрудников; · в вашей компании наблюдается значительная текучка кадров на этапе прохождения испытательного срока; · требуется немало времени до начала эффективного выполнения задач новыми сотрудниками; · новый персонал совершает много ошибок на стадии адаптации; · необходимо повысить лояльность команды, сплотить коллектив и увеличить вовлеченность нового персонала. Чтобы воспользоваться нашим предложением, расскажите о целях и задачах вашего бизнеса, и наши эксперты подберут для вас лучшие решения для успешного старта и интеграции новых людей в компании.
Предлагая надежный и продуктивный инструмент для погружения новых сотрудников в ваш бизнес, мы готовы сделать этот процесс емким и довольно увлекательным, персонализировать качество освоения новой информации и эффективно подготовить новичков к продуктивной работе. Что мы предлагаем в рамках onboardiang новых сотрудников? · Эффективная интеграция новичков в команду. · Повышение вовлеченности и эффективности персонала. · Рост бизнес-процессов. · Разгрузка HR-персонала. Наш опыт проведения онбординг-обучения позволяет уверенно заявлять, что интеграция нового персонала может быть организована для любой компании, вне зависимости от сферы ее деятельности.
Наши инструменты для онбординга команды и нового персонала основаны на экспертном подходе и постоянно совершенствуются в соответствии с потребностями растущего рынка. За нашими плечами сотни успешных проектов, и для реализации каждого из них мы выделяем персонального менеджера для контроля обучения и профессионального содействия на всех его этапах.
Платформа программы онбординга персонала для обучения сотрудников в компании — это уникальное решение, которое может стать важным элементом для его успешной работы в организации. Более подробную информацию о возможностях обучения уточняйте у наших менеджеров. Свяжитесь с нами удобным способом, и мы с готовностью поможем решить любую вашу задачу.